4月12日，由中价协指导，30+协会主办，广联达科技股份有限公司承办的“成风而来，降本有道——用数据思维重塑成本管控新场景”大会在线上成功召开。全新发布广联达数字新成本最新成果，全方位展示2023精益成本100例精选案例。大会吸引了建筑业、房地产、造价管理协会、知名专家、企业代表等8万余人线上参与。
大咖云集奏响序曲，现身说法奠定思想高度
弘毅，曾供职于龙湖地产、阳光城地产、绿地集团、雅居乐等标杆房地产企业，现任某标杆房企工程总监。他指出——三年的疫情影响叠加三道红线的管控使得地产行业规模触顶、利润下滑。“双翼齐发”是未来地产行业主流运营模式，一是践行精细化管理，不只工程板块，设计、成本同样需要精细化的管理；二是项目管理全职能条线业务数字化驱动，借助数字化的管理工具，实现精细化管理的目标；通过“两翼“结合实现控本增收的终极目标。
张福林，历任辽宁建工，中铁九局，韩国sk等单位中高层负责人，现任某工程咨询公司副总经理，他表示，施工企业现在的合同风险越来越大，合同条款对施工企业来说存在巨大的黑洞，施工企业应该具有突破合同底线的理念。施工企业降本增效，致胜有道有几个关键： 情、理、法是合同谈判的三个关键字；前置、界面、量化是成本管控必抓的三个关键词；协同、联动是关乎企业效益、关乎企业利润的两个关键举措。
案例分享精彩纷呈，庖丁解牛洞悉业务态势
大会邀请到广联达科技股份有限公司成本大数据产品线总监王磊、广联达科技股份有限公司设计成本客群服务运营部总监王懿靖两位业务专家进行业务实践分享。
王磊表示，房地产行业高周转、高增长、高杠杆的“三高”时代已经过去，已经进入到“房住不炒“的稳定发展时期，企业需要从粗放管理走向精细化，从管理上要效益。建筑企业要实现真正的业务数字化转型，内部意识、岗位工具、系统平台，都很重要。企业要通过架构调整、人才培养、数字化转型等动作才能跟上市场化和数字化的步伐。
王懿靖认为，企业在数字化转型过程中会遇到各种各样的问题，如软件问题、业务问题亦或是人才问题。而好的产品助力客户业务成功，好的服务助力客户应用无忧。广联达打造全方位服务支撑体系，依托三类服务形式、七大服务体系以及线上、线下全国地域覆盖的服务通道，满足企业需求的同时实现企业效益最大化，以创新服务赋能企业高质量发展。
全新发布最新成果，百大案例正式启动
大会上，广联达数字新成本全新发布，加速推进建筑企业成本数字化管控。截至目前，数字新成本助力12万个工程实现了项目成本精细化管控，携手10万家企业迈入成本数字化转型浪潮。同时，《百家建设工程数字化优秀案例评选活动》案例征集正式启动，将通过案例投票+专家评选的方式进行遴选，为行业提供一些数字化转型优秀的最佳实践。
聆听行业大咖前瞻思维，汲取榜样力量落地实践。“成风而来，降本有道——用数据思维重塑成本管控新场景”大会成功召开。广联达将始终围绕客户成功方向，与企业携手共同推动行业变革，在数字化道路上，让每个工程项目成功，让每个建筑人有成就，一起照亮行业关于成本业务的未知界限。
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