近期，由于新生儿出生率下滑、疫情常态化、新国标出台等因素影响，婴配奶粉行业面临着较大的压力和挑战。对此，澳优董事长颜卫彬指出，除了压力与挑战，我们也应该看到，近几年中国保健品、益生菌行业仍保持强势增长势头，中国营养产业作为刚需产业仍显现出顽强的生命力，加之我国人口老龄化趋势、营养品人均消费偏低等，营养产业孕育着全新机遇，从未来看，健康中国时代，营养健康产业或迎来更好更快的发展。
△澳优董事长颜卫彬。
面对充满着机遇的市场，乳企如何牢牢把握高质量发展主动权，积极主动作为，更好地实现增长？澳优董事长颜卫彬认为，唯有创新改革、自强不息，才能赢得消费者和市场的青睐。企业要紧盯消费价值原点，洞见未被满足的健康需求，缔造新消费时代的营养价值；要坚持科技创新，以核心技术激发企业活力，精耕细作助推科技转化增值；还要实现卓越运营，以现代化精益管理护航稳健发展，在长远的竞争中构建赢胜壁垒，才有机会成为中国营养业界的未来之星。
澳优董事长颜卫彬以澳优的发展为例，分享了如何实现增长的一些经验。他介绍道，澳优的发展是一个起源于长沙，不断在全球实现突破的故事。澳优初创之时，湖南草场缺乏，高湿环境，本地难以提供稳定的优质乳源，于是公司将乳源布局到全球黄金奶源带，整合全球资源，服务全球市场，并以差异化、高端化的商业模式巩固了澳优在行业与市场的领先地位。如今，澳优在全球建立了 9 家工厂，产品足迹遍布全球 60 余个国家和地区。
△澳优荷兰Pluto 工厂&Hector 工厂。
就澳优一些成绩的取得，澳优董事长颜卫彬将经验总结为三点：一是持续向优向上，通过高质量发展不断增强企业的核心竞争能力，比如聚焦细分品类、严守产品质量、重视科研创新、升级产品服务、加快数字化转型、优化管理水平、稳固产业链、建设行业生态、构建可持续发展社会企业等；二是坚持差异化策略，以发展道路的差异化、产品服务的差异化、竞争策略的差异化、组织发展的差异化的竞争策略，实现企业的生存与超越；三是以国际化发展，让企业在更大的空间中配置资源与市场，最终实现构建澳优卓越产品与品牌、卓越体验、卓越营运的金三角，为健康中国建设贡献新能量。
△澳优全球总部大楼。
澳优董事长颜卫彬强调，澳优必将始终坚守“全球营养 呵护成长”的使命引领，持续致力于让营养更美好，为每一位消费者的健康，为健康中国做出更大的贡献。未来，只要我们携手各方，奋力勇为，中国乳业一定可以呈现出更强的生命活力，赢胜中国营养产业新时代。
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